KMMB Consulting Gelar RUPST dan RUPSLB 2026 untuk Memperkuat Tata Kelola dan Struktur Grup Usaha
Surabaya, 29 Juni 2026 – KMMB Consulting menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2025 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Senin, 29 Juni 2026 di KMMB Research Center. Agenda ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam memperkuat tata kelola, akuntabilitas, serta penataan struktur usaha yang mendukung pertumbuhan jangka panjang.
RUPST Tahun Buku 2025 sebagai Bentuk Akuntabilitas Perusahaan
Dalam RUPST Tahun Buku 2025, KMMB Consulting membahas laporan keuangan audited serta penggunaan laba bersih perseroan. Pembahasan ini menjadi bagian dari proses pertanggungjawaban perusahaan kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan internal atas kinerja yang telah dicapai sepanjang tahun buku 2025.
Melalui forum RUPST, perusahaan memastikan bahwa setiap keputusan terkait kinerja keuangan dan alokasi hasil usaha dilakukan melalui mekanisme yang tepat. Langkah ini mencerminkan pentingnya transparansi, kedisiplinan tata kelola, serta pengambilan keputusan yang berorientasi pada keberlanjutan usaha.
KMMB Consulting memandang bahwa tata kelola internal yang kuat menjadi salah satu fondasi utama dalam mendukung kualitas layanan, kepercayaan klien, dan kesiapan perusahaan menghadapi dinamika bisnis yang terus berkembang.
RUPSLB untuk Mendukung Penguatan Struktur Grup
Selain agenda tahunan, perusahaan juga menyelenggarakan RUPSLB untuk membahas rencana aksi korporasi terkait PT KMMB Daya Nusantara Insani atau PT KMMB DNI. Agenda ini mencakup rencana penyertaan, pembelian, atau pengambilalihan saham PT KMMB DNI, penataan struktur grup usaha apabila diperlukan, serta pemberian kuasa kepada Direksi untuk menindaklanjuti proses transaksi dan administrasi hukum sesuai ketentuan yang berlaku.
Rencana ini menjadi bagian dari strategi perusahaan dalam memperkuat struktur grup, memperluas lini bisnis, dan membangun sinergi antarentitas dalam ekosistem KMMB. Dengan struktur usaha yang lebih tertata, koordinasi, pengambilan keputusan, dan pengembangan portofolio layanan diharapkan dapat berjalan lebih efektif.
PT KMMB DNI memiliki potensi untuk mendukung pengembangan layanan yang berkaitan dengan digital, teknologi informasi, platform, serta layanan pendukung bisnis lainnya. Penguatan peran PT KMMB DNI diharapkan dapat menjadi bagian dari langkah perusahaan dalam merespons kebutuhan pasar yang semakin dinamis dan berbasis teknologi.
Sinergi Consulting, Digital, dan Pengembangan Bisnis
Sebagai perusahaan konsultan manajemen dan strategi, KMMB Consulting terus mendorong penguatan ekosistem layanan yang relevan dengan kebutuhan organisasi modern. Sinergi antara layanan consulting, digital, teknologi, pelatihan, dan pengembangan bisnis menjadi semakin penting untuk menjawab tantangan transformasi perusahaan.
Melalui penataan struktur grup, perusahaan berupaya membangun ruang kolaborasi yang lebih kuat antarentitas. Hal ini tidak hanya berkaitan dengan aspek kepemilikan, tetapi juga mencakup penguatan fungsi, arah bisnis, efektivitas koordinasi, dan kesiapan perusahaan dalam mengembangkan layanan baru.
Penguatan struktur ini diharapkan dapat memberikan manfaat strategis bagi grup usaha secara keseluruhan, antara lain melalui peningkatan portofolio bisnis, efisiensi koordinasi, penguatan sinergi, dan peningkatan nilai perusahaan ke depan.
Sejalan dengan Semangat Great Planning, Beyond Impact
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB 2026 menjadi bagian dari komitmen KMMB Consulting dalam menghadirkan praktik bisnis yang terencana, bertanggung jawab, dan berdampak. Melalui semangat Great Planning, Beyond Impact, perusahaan berupaya memastikan bahwa setiap langkah strategis tidak hanya menjawab kebutuhan saat ini, tetapi juga membangun fondasi untuk masa depan.
KMMB Consulting percaya bahwa tata kelola yang baik merupakan prasyarat penting dalam menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, penguatan struktur, kejelasan arah usaha, dan disiplin akuntabilitas menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari perjalanan perusahaan.
Ke depan, hasil RUPST dan RUPSLB diharapkan dapat menjadi landasan bagi KMMB Consulting dan ekosistem KMMB Consulting untuk terus tumbuh, memperkuat layanan, serta menghadirkan kontribusi yang lebih luas bagi klien, mitra, dan pemangku kepentingan.
