KMMB Consulting Bahas Integrated Strategy di IMAC 2026

KMMB Consulting Bahas Integrated Strategy di IMAC 2026

KMMB Consulting Bawa Perspektif Integrated Strategy di IMAC 2026: Menyatukan Rencana Jangka Panjang dan Eksekusi Tahunan 10 Agustus 2026 – KMMB Consulting berpartisipasi dalam IMAC 2026 – CMA Professional Forum Series 81 melalui kehadiran Chief Executive Officer KMMB Consulting, Mochamad Badowi, SM, MBA, CMA, sebagai narasumber. Mengangkat tema “Winning through Integrated Strategy: Aligning Long-Term Plan …

KMMB Consulting Raih Procurement Award SIER 2026

KMMB Consulting Raih Procurement Award SIER 2026

KMMB Consulting Raih Penghargaan Penyedia Jasa dengan Kritik dan Saran Terbaik pada Procurement Award SIER 2026 Surabaya, 6 Agustus 2026 – KMMB Consulting menerima penghargaan dalam ajang Procurement Award SIER 2026 untuk kategori Penyedia Jasa dengan Kritik dan Saran Terbaik. Penghargaan ini menjadi bentuk apresiasi atas kontribusi KMMB Consulting dalam membangun komunikasi yang konstruktif, memberikan …

KMMB Consulting dan Seribu Senyum Jalin Kemitraan Strategis

KMMB Consulting dan Seribu Senyum Jalin Kemitraan Strategis

KMMB Consulting dan Seribu Senyum Foundation Bersinergi dalam Program Berdampak bagi Masyarakat Surabaya, 5 Agustus 2026 – KMMB Consulting dan Seribu Senyum Foundation resmi menandatangani Nota Kesepahaman tentang Kerja Sama dan Kolaborasi Kebaikan. Penandatanganan dilakukan oleh Mochamad Badowi selaku Direktur Utama KMMB Consulting dan Aliff Sabily Sulthon selaku Ketua Seribu Senyum Foundation sebagai landasan bagi …

Financial Readiness: Kunci Kesiapan Corporate Action

Financial Readiness: Kunci Kesiapan Corporate Action

Financial Readiness: Membangun Fondasi Strategis Sebelum Corporate Action Corporate action sering kali diposisikan sebagai langkah strategis untuk mempercepat pertumbuhan, memperluas kapabilitas, memperkuat posisi pasar, atau meningkatkan efisiensi bisnis. Dalam praktiknya, keputusan untuk melakukan akuisisi dan merger, maupun bentuk transaksi strategis lainnya tidak hanya ditentukan oleh daya tarik aset atau target yang akan ditransaksikan. Kesiapan perusahaan …

Budaya Sadar Risiko: Fondasi Tata Kelola dan Kinerja Bisnis

Budaya Sadar Risiko: Fondasi Tata Kelola dan Kinerja Bisnis

Budaya Sadar Risiko sebagai Modal Strategis Bagi jajaran Direksi, Chief Human Resources Officer, Kantor Strategi, dan konsultan tata kelola, pertanyaan tentang budaya risiko telah bergeser maknanya. Pertanyaan yang relevan bukan lagi apakah organisasi memerlukan budaya sadar risiko, melainkan seberapa matang budaya tersebut telah tertanam dalam keputusan sehari-hari, dan seberapa besar nilai yang dapat diciptakan darinya. …