Blog - KMMB Consulting

Information Capital: Fondasi Digital Eksekusi Strategi

by Sekretariat KMMBBlog June 15, 2026June 18, 2026No Comments

Information Capital: Fondasi Digital untuk Mengeksekusi Strategi Korporasi dari Investasi Teknologi Menuju Kapabilitas Strategis Di tengah percepatan transformasi digital, banyak organisasi mulai menyadari bahwa teknologi bukan lagi sekadar alat pendukung operasional. Sistem informasi, database, aplikasi analitik, infrastruktur digital, hingga jaringan pengetahuan kini menjadi bagian penting dari kemampuan organisasi dalam mengeksekusi strategi. Namun, pertanyaan strategis yang perlu …

Regulasi Investasi 2025: Dampak PP 28/2025 dan BKPM

by Sekretariat KMMBBlog June 8, 2026June 13, 2026No Comments

Implikasi Strategis PP No. 28/2025 dan Perka BKPM No. 5/2025 terhadap Strategi Investasi dan Operasional Bisnis Pemberlakuan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 28 Tahun 2025 dan Peraturan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (Perka BKPM) Nomor 5 Tahun 2025 secara resmi mengubah mekanisme perizinan berusaha serta sistem pengawasan investasi di Indonesia. Regulasi baru ini menggeser fokus utama …

Strategi Shared Services untuk Optimasi Kinerja Organisasi

by Sekretariat KMMBBlog June 4, 2026June 4, 2026No Comments

Mengoptimalkan Kinerja Organisasi melalui Strategi Shared Services yang Terintegrasi Dalam arsitektur organisasi modern, pertanyaan yang semakin sering diajukan oleh para pemimpin bisnis bukan lagi “Apakah kita membutuhkan fungsi HR, Finance, atau IT?” melainkan “Bagaimana fungsi-fungsi pendukung ini dapat dikelola sedemikian rupa sehingga tidak menjadi beban biaya, tetapi justru menjadi penggerak nilai strategis bagi pertumbuhan bisnis?” …

Human Capital dalam Restrukturisasi Korporasi Modern

by Sekretariat KMMBBlog May 25, 2026May 29, 2026No Comments

Human Capital dalam Restrukturisasi Korporasi: Dari Financial Deal Menuju Kapabilitas Masa Depan Restrukturisasi perusahaan sering dipahami sebagai keputusan korporasi yang berpusat pada struktur, kepemilikan, efisiensi, atau transaksi. Dalam praktik manajemen strategis, pemahaman tersebut tidak sepenuhnya keliru, tetapi belum lengkap. Merger, akuisisi, holdingisasi, spin-off, rightsizing, maupun konsolidasi bisnis memang membawa konsekuensi pada aktiva, pasiva, pengendalian, dan …

Value Chain Analysis untuk Membangun Competitive Advantage

by Sekretariat KMMBBlog May 11, 2026May 14, 2026No Comments

Dari Efisiensi Menuju Keunggulan: Membangun Competitive Advantage melalui Value Chain Analysis (VCA) Di tengah lanskap persaingan bisnis yang semakin kompleks, pertanyaan fundamental yang dihadapi setiap pemimpin organisasi bukan sekadar “Bagaimana kami bisa lebih efisien?”, melainkan “Di mana letak sumber keunggulan kami yang sesungguhnya, dan apakah kami sudah mengoptimalkannya secara sistematis?” Pertanyaan ini tidak dapat dijawab …