Perencanaan Strategis untuk Mendorong Eksekusi Adaptif

Perencanaan Strategis untuk Mendorong Eksekusi Adaptif

Dari Perencanaan Strategis Menuju Eksekusi Adaptif yang Menciptakan Nilai Bisnis Menjembatani Kesenjangan antara Perencanaan dan Realisasi Strategi Perencanaan strategis merupakan fondasi bagi perusahaan dalam menetapkan arah pertumbuhan, menentukan prioritas investasi, dan mengalokasikan sumber daya. Namun, kualitas perencanaan tidak secara otomatis menjamin keberhasilan implementasi ketika asumsi bisnis berubah lebih cepat daripada kemampuan organisasi meresponsnya. Kesenjangan antara …

Penguatan Manajemen Usaha Kuliner RM Ikobana

Penguatan Manajemen Usaha Kuliner RM Ikobana

Perkuat Fondasi Bisnis Kuliner, KMMB Consulting Hadirkan Pelatihan dan Pendampingan untuk RM Ikobana Bogor, 9 Oktober 2026 – KMMB Consulting melaksanakan Program Penguatan Manajemen Usaha melalui Pelatihan dan Pendampingan Usaha di Rumah Makan (RM) Ikobana. Program ini diarahkan untuk membantu pengelola melihat kegiatan usahanya secara lebih menyeluruh: bukan hanya dari sajian yang sampai ke meja …

Penyusunan Arah Bisnis PT Jamkrida Jabar 2027–2031

Penyusunan Arah Bisnis PT Jamkrida Jabar 2027–2031

PT Jamkrida Jabar Bersama KMMB Consulting Susun Arah Bisnis 2027–2031 Bandung, 6 Oktober 2026 – KMMB Consulting bersama PT Jamkrida Jabar melaksanakan Kick Off Meeting sebagai langkah awal kolaborasi dalam memperkuat perencanaan dan arah pengembangan perusahaan ke depan. Pertemuan ini menjadi forum awal untuk membangun kesamaan pemahaman mengenai kondisi perusahaan, tantangan yang dihadapi, serta arah …

IFRS S1 dan S2: Strategi Kesiapan Bisnis

IFRS S1 dan S2: Strategi Kesiapan Bisnis

IFRS S1 & S2 Readiness: Mengintegrasikan Sustainability ke dalam Strategi dan Ketahanan Bisnis Perubahan iklim, tekanan terhadap sumber daya alam, tuntutan investor, dan perkembangan regulasi telah mengubah posisi sustainability di dalam perusahaan. Sustainability tidak lagi cukup diperlakukan sebagai aktivitas pelaporan atau komunikasi korporasi. Isu keberlanjutan semakin berkaitan langsung dengan daya tahan model bisnis, biaya operasional, …

KMMB Consulting Dukung Rencana Bisnis Sumber Daya Bangkalan

KMMB Consulting Dukung Rencana Bisnis PT Sumber Daya Bangkalan

KMMB Consulting Dukung Penguatan Arah Strategis PT Sumber Daya Bangkalan (Perseroda) Bangkalan, 2 Oktober 2026 – KMMB Consulting bersama PT Sumber Daya Bangkalan (Perseroda) melaksanakan Kick Off Meeting sebagai awal pelaksanaan pekerjaan Penyusunan Rencana Bisnis 2027-2031 dan Penyusunan Key Performance Indicator (KPI). Agenda ini menjadi forum awal untuk menyelaraskan tujuan penugasan, kebutuhan perusahaan, pendekatan kerja, …