KMMB Consulting Profesional

Strategic Workforce Planning untuk Eksekusi Strategi Bisnis

by Sekretariat KMMBBlog February 2, 2026February 6, 2026No Comments

Menjembatani Strategi dan Kinerja: Peran Strategic Workforce Planning dalam Eksekusi Bisnis Menjembatani Eksekusi Strategi dengan Kapabilitas Organisasi Di banyak organisasi, strategi sering kali sudah dirumuskan dengan jelas: target pertumbuhan, ekspansi pasar, transformasi digital, efisiensi biaya, hingga penguatan layanan pelanggan. Namun, kualitas strategi tidak selalu berbanding lurus dengan keberhasilan eksekusinya. Dalam praktiknya, eksekusi strategi sangat ditentukan …

KMMB Consulting Gelar Annual Meeting 2026 di Surabaya

by Sekretariat KMMBNews January 29, 2026February 1, 2026No Comments

KMMB Consulting Sukses Selenggarakan Annual Meeting 2026 untuk Memperkuat Arah Strategis dan Mendorong Dampak Berkelanjutan Surabaya, 28 Januari 2026 – KMMB Consulting kembali menegaskan posisinya sebagai mitra strategis terpercaya bagi dunia bisnis dan organisasi melalui penyelenggaraan Annual Meeting 2026: Rapat Kerja Triwulan IV 2025 & Pemaparan RKAP 2026 yang berlangsung di Hotel Midtown Surabaya. Kegiatan …

Organizational Capital untuk Keunggulan Eksekusi Strategi

by Sekretariat KMMBBlog January 23, 2026February 2, 2026No Comments

Organizational Capital: Menyelaraskan Budaya, Kepemimpinan, dan Kerja Tim untuk Keunggulan Eksekusi Strategi Ketika Strategi Gagal Bukan karena Salah Arah Dalam banyak organisasi, strategi telah dirancang dengan presisi tinggi, didukung analisis pasar, target keuangan yang jelas, dan roadmap implementasi yang komprehensif. Namun, kegagalan tetap berulang. Akar masalahnya sering kali bukan pada kualitas strategi, melainkan pada ketidakmampuan organisasi untuk mengeksekusi strategi tersebut …

Intangible Assets sebagai Fondasi Strategi dan Kinerja Bisnis

by Sekretariat KMMBBlog January 12, 2026February 3, 2026No Comments

Aset yang Tak Terlihat, Penentu Kinerja Nyata: Intangible Assets sebagai Fondasi Strategi Bisnis Ketika Strategi Gagal Bukan karena Arah, tetapi karena Kapasitas Eksekusi Banyak organisasi merancang strategi dengan tingkat presisi yang tinggi. Target finansial disusun komprehensif, roadmap teknologi dirancang ambisius, dan struktur organisasi diperbarui secara formal. Namun, ketika strategi tersebut memasuki fase eksekusi, hasil yang dicapai sering …

Employee Engagement sebagai Fondasi Strategi dan Kinerja Bisnis

by Sekretariat KMMBBlog January 5, 2026January 9, 2026No Comments

People Energy for Strategy: Mengelola Employee Engagement sebagai Fondasi Kinerja Bisnis Perusahaan modern beroperasi dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks, ditandai oleh perubahan teknologi, pergeseran ekspektasi tenaga kerja serta tekanan kinerja yang berkelanjutan. Di tengah dinamika tersebut, kualitas strategi bisnis sangat dipengaruhi oleh kemampuan organisasi dalam mengelola sumber daya manusianya secara efektif. Strategi yang dirancang …