Beyond ESG: Menata Strategi Korporasi di Era TNFD Alam sebagai Pilar Baru Nilai Korporasi Dunia bisnis kini bergerak menuju paradigma baru di mana keberlanjutan bukan lagi isu reputasi, melainkan faktor strategis yang menentukan daya saing jangka panjang. Setelah satu dekade perusahaan berfokus pada kerangka Environmental, Social, and Governance (ESG), muncul dorongan global untuk memperluas …
Navigating IPO Strategically: Merancang Exit Strategy untuk Pertumbuhan dan Keberlanjutan Bagi banyak perusahaan, keputusan untuk melantai di bursa saham adalah titik balik. IPO (Initial Public Offering) bukan hanya sekadar pencatatan saham di pasar modal, melainkan transformasi besar yang mengubah cara perusahaan beroperasi, diawasi, dan dinilai. Langkah ini membuka akses terhadap modal publik, memperkuat kredibilitas, dan …
Read more “Strategi IPO dan Exit Strategy untuk Pertumbuhan”
Corporate Strategy in Uncertainty: Menguatkan Manajemen Risiko demi Resiliensi Bisnis Ketidakpastian adalah satu-satunya kepastian dalam dunia bisnis modern. Globalisasi, percepatan teknologi, perubahan regulasi, hingga krisis yang tak terduga seperti pandemi telah membuat lanskap usaha semakin sulit diprediksi. Dalam situasi seperti ini, strategi korporasi tidak cukup hanya mengandalkan perencanaan linier. Perusahaan harus membangun ketahanan (resilience) dengan …
Read more “Corporate Strategy in Uncertainty: Menguatkan Manajemen Risiko demi Resiliensi Bisnis”
Behavioral Finance dalam Strategi Korporasi: Membaca Manusia di Balik Angka Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, banyak orang beranggapan bahwa keputusan strategis perusahaan diambil secara rasional, terukur, dan berbasis data semata. Namun realitas menunjukkan sebaliknya: faktor psikologis, persepsi risiko, serta bias kognitif kerap memengaruhi keputusan finansial yang sangat menentukan masa depan bisnis. Hal ini menjadi …
Strategi Korporasi dalam Arsitektur Modern: Integrasi Visi, Kapabilitas, dan Nilai Strategis Strategi korporasi merupakan konstruksi sistematis yang mengarahkan keseluruhan organisasi dalam menentukan domain bisnis, mengelola portofolio, dan menciptakan sinergi antar unit. Fungsi ini tidak hanya bersifat normatif, melainkan juga operasional karena menyatukan intensi jangka panjang dengan mekanisme jangka pendek. Di tengah turbulensi global dan akselerasi …
Read more “Strategi Korporasi & Arsitektur Organisasi Modern”
