Organisasi Adaptif untuk Transformasi Berkelanjutan

Organisasi Adaptif untuk Transformasi Berkelanjutan

Membangun Organisasi Adaptif di Tengah Ketidakpastian: Kerangka Konseptual untuk Transformasi Bisnis Berkelanjutan Pendahuluan  Literatur manajemen strategis dan organisasi semakin menegaskan bahwa ketidakpastian bukan sekadar gangguan temporer, melainkan karakteristik struktural dari lingkungan bisnis modern. Volatilitas ekonomi, percepatan inovasi teknologi, perubahan regulasi, serta dinamika sosial–pasar mendorong organisasi untuk meninjau ulang pendekatan perencanaan, desain organisasi, dan mekanisme eksekusi …

Organizational Capital untuk Keunggulan Eksekusi Strategi

Organizational Capital untuk Keunggulan Eksekusi Strategi

Organizational Capital: Menyelaraskan Budaya, Kepemimpinan, dan Kerja Tim untuk Keunggulan Eksekusi Strategi Ketika Strategi Gagal Bukan karena Salah Arah  Dalam banyak organisasi, strategi telah dirancang dengan presisi tinggi, didukung analisis pasar, target keuangan yang jelas, dan roadmap implementasi yang komprehensif. Namun, kegagalan tetap berulang. Akar masalahnya sering kali bukan pada kualitas strategi, melainkan pada ketidakmampuan organisasi untuk mengeksekusi strategi tersebut …