Blog
-

BCG Growth – Share Matrix
Read more: BCG Growth – Share MatrixDefinisi BCG Matrix Matriks BCG atau growth share matrix adalah alat perencanaan bisnis yang digunakan untuk mewakili portofolio merek perusahaan atau SBU dalam kuadran sumbu pasar relatif (sumbu horizontal) dan sumbu pertumbuhan pasar (sumbu vertikal). Growth-share matrix adalah alat bisnis yang menggunakan pangsa pasar relatif dan tingkat pertumbuhan industri untuk menilai potensi portofolio merek perusahaan dan…
-

Analisis Rantai Nilai (Value Chain Analysis)
Read more: Analisis Rantai Nilai (Value Chain Analysis)Apa itu Value Chain Analysis (VCA)? Value Chain Analysis (VCA) adalah proses dimana perusahaan mengidentifikasi aktivitas inti dan mendukung aktivitas yang menambah nilai pada produk akhir, dan kemudian menganalisis aktivitas tersebut untuk mengurangi biaya atau meningkatkan diferensiasi produk. Rantai nilai mewakili operasi internal bisnis karena mengubah input menjadi output. Analisis rantai nilai merupakan alat strategi…
-

BENCHMARKING
Read more: BENCHMARKINGWhatsapp Ingin berdiskusi lebih lanjut terkait Benchmarking? Silahkan kontak ke nomor +62 822-3333-3724 atau tekan tombol logo WhatsApps untuk mengajukan layanan diskusi. Apa yang dimaksud dengan Benchmarking? Benchmarking adalah alat strategis untuk membandingkan kinerja proses bisnis dan produk dengan hasil terbaik dari perusahaan lain di industri dan di tempat lain. Benchmarking adalah pencarian praktik terbaik industri…
-

Model 7s McKinsey
Read more: Model 7s McKinseyWhatsapp Ingin berdiskusi lebih lanjut terkait Model 7s McKinsey? Silahkan kontak ke nomor +62 822-3333-3724 atau tekan tombol logo WhatsApps untuk mengajukan layanan diskusi. 7s McKinsey adalah alat yang menganalisis struktur organisasi perusahaan dengan melihat tujuh elemen internal utama: strategi, struktur, sistem, nilai bersama, gaya, personel, dan keterampilan untuk menentukan apakah semuanya selaras secara efektif dan…
-

Kerangka Analisis VRIO
Read more: Kerangka Analisis VRIOWhatsapp Ingin berdiskusi lebih lanjut terkait kerangka analisis VRIO? Silahkan kontak ke nomor +62 811-3547-717 atau tekan tombol logo WhatsApps untuk mengajukan layanan diskusi. KERANGKA ANALISIS VRIO Analysis VRIO adalah alat untuk menganalisis sumber daya dan kapabilitas internal perusahaan untuk menentukan apakah sumber daya dan kapabilitas tersebut dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Untuk memahami…
Cari Informasi?
Postingan Terbaru
- KMMB Consulting Dukung CSR UMKM Nice Laundry Express
- Regulasi Investasi 2025: Dampak PP 28/2025 dan BKPM
- Strategi Shared Services untuk Optimasi Kinerja Organisasi
- Human Capital dalam Restrukturisasi Korporasi Modern
- Value Chain Analysis untuk Membangun Competitive Advantage
- SAK EP dan Transformasi Laporan Keuangan Strategis
- Ketahanan Organisasi di Era Disrupsi Bisnis
- KMMB Consulting Dorong Kolaborasi Dakwah dan Masjid
- Strategi Pelaporan Pajak Coretax untuk Korporasi


























































