KMMB Consulting - Page 2 of 34 Profesional

KMMB Consulting Raih Procurement Award SIER 2026

by Sekretariat KMMBNews August 7, 2026August 7, 2026No Comments

KMMB Consulting Raih Penghargaan Penyedia Jasa dengan Kritik dan Saran Terbaik pada Procurement Award SIER 2026 Surabaya, 6 Agustus 2026 – KMMB Consulting menerima penghargaan dalam ajang Procurement Award SIER 2026 untuk kategori Penyedia Jasa dengan Kritik dan Saran Terbaik. Penghargaan ini menjadi bentuk apresiasi atas kontribusi KMMB Consulting dalam membangun komunikasi yang konstruktif, memberikan …

KMMB Consulting dan Seribu Senyum Jalin Kemitraan Strategis

by Sekretariat KMMBPartnership August 6, 2026August 7, 2026No Comments

KMMB Consulting dan Seribu Senyum Foundation Bersinergi dalam Program Berdampak bagi Masyarakat Surabaya, 5 Agustus 2026 – KMMB Consulting dan Seribu Senyum Foundation resmi menandatangani Nota Kesepahaman tentang Kerja Sama dan Kolaborasi Kebaikan. Penandatanganan dilakukan oleh Mochamad Badowi selaku Direktur Utama KMMB Consulting dan Aliff Sabily Sulthon selaku Ketua Seribu Senyum Foundation sebagai landasan bagi …

Financial Readiness: Kunci Kesiapan Corporate Action

by Sekretariat KMMBBlog August 3, 2026August 10, 2026No Comments

Financial Readiness: Membangun Fondasi Strategis Sebelum Corporate Action Corporate action sering kali diposisikan sebagai langkah strategis untuk mempercepat pertumbuhan, memperluas kapabilitas, memperkuat posisi pasar, atau meningkatkan efisiensi bisnis. Dalam praktiknya, keputusan untuk melakukan akuisisi dan merger, maupun bentuk transaksi strategis lainnya tidak hanya ditentukan oleh daya tarik aset atau target yang akan ditransaksikan. Kesiapan perusahaan …

Budaya Sadar Risiko: Fondasi Tata Kelola dan Kinerja Bisnis

by Sekretariat KMMBBlog July 27, 2026August 2, 2026No Comments

Budaya Sadar Risiko sebagai Modal Strategis Bagi jajaran Direksi, Chief Human Resources Officer, Kantor Strategi, dan konsultan tata kelola, pertanyaan tentang budaya risiko telah bergeser maknanya. Pertanyaan yang relevan bukan lagi apakah organisasi memerlukan budaya sadar risiko, melainkan seberapa matang budaya tersebut telah tertanam dalam keputusan sehari-hari, dan seberapa besar nilai yang dapat diciptakan darinya. …

Customer Management: Strategi Meningkatkan Nilai Pelanggan

by Sekretariat KMMBBlog July 21, 2026July 21, 2026No Comments

Dari Product-Driven Menuju Customer Relationship-Driven: Mengelola Pelanggan sebagai Instrumen Penciptaan Nilai Pemegang Saham Selama bertahun-tahun, banyak perusahaan memperlakukan pelanggan sebagai titik akhir dari sebuah proses penjualan. Produk dirancang, diproduksi secara efisien, kemudian didistribusikan ke pasar seluas mungkin. Fokus manajemen tertuju pada efisiensi biaya, skala ekonomi, dan volume transaksi. Pendekatan product-driven ini semakin sulit dipertahankan karena …