Blog
-

Matriks Daya Tarik Daya Saing (DTDS)
Read more: Matriks Daya Tarik Daya Saing (DTDS)Whatsapp Ingin berdiskusi lebih lanjut terkait Matriks Daya Tarik Daya Saing (DTDS)? Silahkan kontak ke nomor +62 811-3547-717 atau tekan tombol logo WhatsApps untuk mengajukan layanan diskusi. Apa itu Matriks Daya Tarik Daya Saing (DTDS)? Sembilan Kotak Matriks DTDS adalah alat strategis yang menyediakan perusahaan multi-bisnis dengan pendekatan sistematis untuk memprioritaskan investasi di seluruh unit bisnis. Matriks…
-

BCG Growth – Share Matrix
Read more: BCG Growth – Share MatrixDefinisi BCG Matrix Matriks BCG atau growth share matrix adalah alat perencanaan bisnis yang digunakan untuk mewakili portofolio merek perusahaan atau SBU dalam kuadran sumbu pasar relatif (sumbu horizontal) dan sumbu pertumbuhan pasar (sumbu vertikal). Growth-share matrix adalah alat bisnis yang menggunakan pangsa pasar relatif dan tingkat pertumbuhan industri untuk menilai potensi portofolio merek perusahaan dan…
-

Analisis Rantai Nilai (Value Chain Analysis)
Read more: Analisis Rantai Nilai (Value Chain Analysis)Apa itu Value Chain Analysis (VCA)? Value Chain Analysis (VCA) adalah proses dimana perusahaan mengidentifikasi aktivitas inti dan mendukung aktivitas yang menambah nilai pada produk akhir, dan kemudian menganalisis aktivitas tersebut untuk mengurangi biaya atau meningkatkan diferensiasi produk. Rantai nilai mewakili operasi internal bisnis karena mengubah input menjadi output. Analisis rantai nilai merupakan alat strategi…
-

BENCHMARKING
Read more: BENCHMARKINGWhatsapp Ingin berdiskusi lebih lanjut terkait Benchmarking? Silahkan kontak ke nomor +62 822-3333-3724 atau tekan tombol logo WhatsApps untuk mengajukan layanan diskusi. Apa yang dimaksud dengan Benchmarking? Benchmarking adalah alat strategis untuk membandingkan kinerja proses bisnis dan produk dengan hasil terbaik dari perusahaan lain di industri dan di tempat lain. Benchmarking adalah pencarian praktik terbaik industri…
-

Model 7s McKinsey
Read more: Model 7s McKinseyWhatsapp Ingin berdiskusi lebih lanjut terkait Model 7s McKinsey? Silahkan kontak ke nomor +62 822-3333-3724 atau tekan tombol logo WhatsApps untuk mengajukan layanan diskusi. 7s McKinsey adalah alat yang menganalisis struktur organisasi perusahaan dengan melihat tujuh elemen internal utama: strategi, struktur, sistem, nilai bersama, gaya, personel, dan keterampilan untuk menentukan apakah semuanya selaras secara efektif dan…
Cari Informasi?
Postingan Terbaru
- KMMB Consulting Gelar Annual Meeting 2026 di Surabaya
- Organizational Capital untuk Keunggulan Eksekusi Strategi
- Intangible Assets sebagai Fondasi Strategi dan Kinerja Bisnis
- Employee Engagement sebagai Fondasi Strategi dan Kinerja Bisnis
- Sistem Resi Gudang untuk Akses Pembiayaan dan Stabilitas Harga
- Perencanaan dan Penganggaran Strategis Berkelanjutan
- Prudent Tax Management sebagai Fondasi Tata Kelola
- Mengoptimalkan Strategi Bisnis Lewat Survei Pelanggan
- Strategic Customer Research untuk Arah Pasar Tepat





















































